一站式酒类仓储平台项目可行性研究报告节选
一站式酒类仓储平台项目可行性研究报告节选
艾自汇
项目简介
项目定位于酒类O2O速送平台，通过线上自建商城及与第三方平台合作为顾客提供酒水订购服务；线下提供品类酒水极速配送。服务领域专注于酒类的同城垂直配送，致力于打造酒类销售的业务新生态。本项目将设立线上+线下总部基地，一方面基地将负责线上自有平台及大型三方平台的运营合作，防伪溯源系统运营及酒类全渠道数据的运维；另一方面，基地还将承担为全国的城市合伙人进行培训及相关物流运营的辅助支撑。
目 录
第一章 总论
1.1 项目概况
1.1.1 项目名称
1.1.2 项目单位
1.1.3 项目简介
1.1.4 项目选址
1.1.5 建设规模
1.1.6 项目工期
1.1.7 主要经济效益与社会效益
1.2 可行性研究报告编制的依据
1.3 项目结论与诉求
第二章 项目背景与必要性
2.1 项目实施背景
2.1.1 国家推动实体零售创新转型，推进供应链创新应用，促进流通新业态新模式发展
2.1.2 国家推动传统商贸流通企业发展电子商务，通过“互联网+流通”加快流通转型升级
2.1.3 国家推动消费新模式成长，激发国民消费潜力，增强发展新动能
2.1.4 国家加强商品质量监管，提高产品全生命周期质量追溯能力
2.1.5 北京实施“互联网+流通”行动计划，推动电子商务科技创新及流通转型升级
2.1.6 北京大力发展总部经济，着力打造研发类创新型总部优势集群
2.2 项目实施必要性
2.2.1 建立供应链上下游企业合作共赢的协同发展机制，推动实体零售转型升级
2.2.2 融合线上服务、线下体验以及现代物流，推动流通创新发展
2.2.3 从商品源头防伪，保障消费者权益
2.3 社会效益
2.3.1 吸引行业高端人才，提升北京人才竞争力
2.3.2 促进北京经济发展，为政府创造税收
2.3.3 扩大当地就业，带动消费模式升级
第三章 市场分析
3.1 市场定位
3.2 痛点分析
3.3 市场容量分析
3.3.1 全国烟酒类销售市场现状
3.3.2 北京市酒类销售市场现状
3.3.3 北京市卷烟销售市场现状
3.3.4 驱动因素
3.3.5 市场发展趋势
3.4 竞争分析
3.4.1 竞争格局
3.4.2 竞争对手
3.5 市场总结
第四章 产品与服务
4.1 项目定位
4.2 服务介绍
4.2.1 线上服务
4.2.2 线下服务
4.3 产品介绍
4.3.1 白酒
4.3.2 红酒
4.3.3 啤酒
4.4 公司介绍
4.5 项目优势
4.5.1真品溯源
4.5.2 配送便利
4.5.3 价格低
4.5.4 品类丰富
4.5.5 服务专业
第五章 商业模式
5.1 商业模式
5.1.1 价值目标
5.1.2 客户细分
5.1.3 客户关系
5.1.4 渠道策略
5.1.5 核心资源
5.1.6 关键业务
5.1.7 重要伙伴
5.1.8 成本
5.1.9 收入
5.2 运营模式
5.3 管理流程
5.3.1 购买渠道
5.3.2 采购
5.3.3 仓储
5.3.4 物流
5.3.5 开店
5.4 盈利模式
第六章 战略规划
6.1 SWOT分析
6.2 战略策略选择
6.3 战略目标与实施计划
第七章 营销策略
7.1 目标客户群体分析
7.1.1 信息获取渠道
7.1.2 决策影响因素
7.2 推广策略
7.2.1 线下线上推广
7.2.2 渠道策略
7.3 品牌策略
7.3.1 提升品牌形象
7.3.2 扩大品牌影响力
第八章 项目规划、管理及进度安排
8.1 项目规划
8.1.1 大堂
8.1.2 办公区
8.1.3 会议室
8.1.4 休闲区
8.2项目建设管理
8.3项目建设进度
第九章 项目选址及建设条件
9.1 项目选址
9.2 选址的有利条件
9.2.1 行政区划
9.2.2 自然地理
9.2.3 北方水城
9.2.4 经济基础
第十章 节能与消防
10.1 节能设计
10.1.1 节能设计依据与合理用能标准
10.1.2 项目节能分析
10.1.3 节能措施和节能效果
10.1.4 项目能耗预测
10.2 消防
10.2.1 设计依据
10.2.2 总图
10.2.3 建筑
10.2.4 电气消防
10.2.5 消防给水
10.2.6 消防用水量
10.2.7消防设施
第十一章 项目投资单位与组织架构
11.1 投资单位名称
11.2 公司简介
11.3 人力资源策略
11.3.1 人才招聘引进渠道建设
11.3.2 内部培养体制
11.3.3 激励体制
11.3.4 工作制度
11.3.5 职工工资福利
11.4 人员培训
……
酒类仓储平台
