凯东源城配肖振东和他的城配江湖

寻仓记城配 2021-11-01 15:24:34
与客家文化的“传统”不同,江湖上都认为潮汕人不爱“守规矩”,在上个世纪90年代的生意场上,潮汕人以他们的团结、义气、机敏扬名于整个南方商界。肖振东正是出生于广东陆丰市的一个普通潮汕家庭,父母都是小生意

凯东源城配肖振东和他的城配江湖


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编者按:2020年,深圳经济特区迎来建立40周年的日子。站在新的起点上,所有闯荡深圳的人猛然回首,无尽思绪涌上心头。在这座不断有大量新移民涌入的梦想之城,每天都上演着充满激情与梦想的创业故事。为了记录那些精彩的创业瞬间,在特区建立40周年这个特别的时刻,深圳商报&读创携手深圳各大商协会共同寻找、征集多名在深圳闯荡、发展的创业者,用他们朴实的故事、珍藏的记忆,来共同口述一份深圳的历史,留下一份关于城市的共同记忆。


与客家文化的“传统”不同,江湖上都认为潮汕人不爱“守规矩”,在上个世纪90年代的生意场上,潮汕人以他们的团结、义气、机敏扬名于整个南方商界。肖振东正是出生于广东陆丰市的一个普通潮汕家庭,父母都是小生意人。和当时所有迷惘的广东”靓仔“一样,年轻的肖振东仍不知未来的方向。


就在这时,相隔200多公里的地方抛出了橄榄枝,来自特区的新鲜空气传递到他的面前,他下决心去深圳闯闯!很多年后,肖振东再回想起这些经历,还是能感受到时代给予人机遇的某种巧合。


从0到1.0 打工仔到”经销商“


镜头转向1991年,经历了近十个小时的大巴颠簸,肖振东来到了这片南方以南的土地。一开始,肖振东给叔叔打工,打理蛇口花果山市场的店铺,卖一些杂货、生活用品、水果等。随着市场搬迁,肖振东“失业”了。


但经过这段时间的积累,肖振东其实对经营店铺的逻辑烂熟于心:“那时候年轻,又肯学习,那就自己干吧。”1993年,他用全部积蓄8000元在后海批发市场“复制”了一家零售店,同时这也意味着,打工生涯宣告结束。


在对岁月的回溯里,那段在后海批发市场经营小店的时光并不美好:通道上铺的是碎石子,屋顶盖着二手铁皮,遇到台风天就会四处漏雨。忙碌了一整天,最奢望的竟是一盘5元的炒米粉。环境的艰苦并没有浇灭创业的热情。通过“冬进货夏出货”之间的价格差异,肖振东赚到了人生的第一桶金。


成功不是偶然,这也和肖振东始终坚守诚信经营有关。由于突出的经营表现和社会责任感,肖振东被推举为后海批发市场的“场长”,辅助工商部门工作和带领个体户自治,这期间积累了不少管理经验。


1996年,肖振东继续扩大规模,租下一个几百平方米的小仓库,注册成立了“东源饮料批发行”。时间就是金钱,效率就是生命,肖振东渐渐不满足于只经营一家个体户,他看到了经销商的商机。


从代理饮料开始,肖振东拿下了深圳地区怡宝纯净水、可口可乐、百事可乐等饮料品牌经销许可,还成为了食盐专卖商家之一。到1998年,肖振东已经拥有了相当规模的仓库,商铺从一间增加到了四间,拥有十几名工人。


期间,肖振东被评为深圳市首届“十佳个体户”,“蛇口东源批发行”被评为“创建青年文明号模范城市先进集体”。除了荣誉之外,奖励还有深圳户口,肖振东正式成为一名“新深圳人”。


从1.0到2.0 延长产业链


摊子铺的大,就势必有风险。上世纪末深圳的饮料市场不再是卖方市场,厂家开始遴选经销商。而经销商们只有完成厂家年度任务量,才能获得返利,导致大家不惜亏本都要做促销。


肖振东加入了这场真金白银的“肉搏”。很快,积蓄见底。很多前辈劝他放弃,他陷入了煎熬,但直觉告诉他,也许再坚持坚持,曙光就来了。值得欣慰的是,在春节的家庭聚会上,家人们纷纷表示支持他继续经营,这重新点燃了他坚持不懈的信念。回想起来,那时候的坚持不光让他挺过了眼前的难关,还将他推向了更广阔的天地。


随着厂家将销售规范化、区域化,商家之间的竞争逐渐趋于良性,肖振东的生意重回正轨。2003年,深圳市凯东源实业有限公司正式成立。作为经销商的优秀代表,肖振东参观了很多工厂,走访了许多城市和发达国家。通过学习,肖振东对快消品行业的发展趋势看的更清楚了,在产业链条不断细分的情况下,他所处的经销贸易仅仅是供应链的一个环节,而原来不被重视的城配物流,需求量正在不断扩大,即将出现新的蓝海。


2006年,凯东源城配公司成立,专注于为快消品的厂家、品牌商和渠道商提供仓储、配送及其他增值服务,肖振东开始二次创业:“城配是一个非常专业的板块,我做经销商只是知道简单配送,停留在客户下单再送货的传统模式上,缺乏对仓库管理、车辆调度等物流专业知识的高度认识与理解。相比经销,物流行业更加开放,不受区域限制,没有排他性,具有更广阔的发展前景。”


成立当年,凯东源城配便开始向华润雪花啤酒(广东)公司、华润怡宝食品饮料(深圳)有限公司提供服务。2008年,获得盐业主管单位授权,公司成为深圳地区唯一的食盐配送服务商。


2015年,深圳凯东源物流有限公司进行股份制改革,成功于10月8号挂牌新三板。敲钟那天,肖振东站在前面,举着系着红绸布的木槌,自信地微笑。


现在的凯东源城配正在践行统仓共配的集约化模式,自行研发上线了SaaS版的K56供应链云平台,并且创造性地提出了流通服务商模式,将城配物流和销售服务相结合,打通线上平台和线下配送,让经销的交易过程标准化、透明化。目前,凯东源城配已在深圳、广州、上海、武汉等多个核心城市建立了大型的仓配中心,服务上千家客户。集团下面有十几个子公司,如:深圳市中物联通网络科技有限公司、深圳市前海创销科技有限公司、深圳市讯鸟流通科技有限公司等。


未来,凯东源城配将成为一个线下平台,让拥有共同目标的人链接成为平台合伙人,利用凯东源城配的累积的品牌影响力、强大的管理体系、智能调度系统和供应链金融服务进行合作,共同打造集约高效规范的现代化城配物流生态圈。


从2.0到3.0 企业家的社会责任感


机遇,总是和时代相连,很难说是时代造就了英雄,还是英雄诞生于时代。用肖振东的话说,自己和这个城市的成长一脉相连,深圳的营商环境给予了企业发展足够的支持,相对应的,肖振东一直对深圳这座城市充满感恩之情。


2008年汶川地震痛彻中华大地,他带头捐款捐物,并用自己的实际行动带动身边人。2011年,日本核泄漏事件发生后,深圳出现了抢购食盐的恐慌现象。作为深圳市唯一的食盐配送商,肖振东的凯东源积极配合政府维持物价稳定,保障食盐供应,协助政府维持社会稳定。


除此之外,肖振东还多次参与扶贫工作,对口支援等活动。2017年6月,他得知广东连平县东水村有座旧桥因为年久失修,严重影响了村民出行,便和其它7位爱心政协委员一起,捐款80万元修建了一座新桥。2019年8月,凯东源城配协助举办“扶志筑梦 与爱同行”百色青少年研学营,组织来自广西百色的孩子们参观深圳这座位于改革前沿的城市,鼓励他们为梦想奋斗。疫情期间,凯东源成立专项工作保障小组,提前复工,协助政府保障民生服务,组织捐赠洗手液、消毒液等价值23万多元的物资,成为抗疫工作的坚实后盾。而今年疫情突袭,尽管自身也面临着亏损的压力,但是凯东源城配坚持不上调服务价格,下属物业公司还主动为商铺减免租金109万元,和商家们共渡难关。


一路创业令肖振东感触颇多。对于当下的年轻创业者,他总结出了五个“自我”的建议:一是要自我认知,在不同的阶段对自己有正确的认识;二是要自我规划,面对社会的不断变化设定清晰的目标并制定可行的计划,一步一个脚印;三是要自我提升,要不断学习,只有通过学习,才能够完成既定的目标;四是要自我约束,抵制诱惑,坚守诚信;五是要自我实现,实现自己的价值。


事实上,肖振东都用这五个“自我”勉励自己,鞭策自己。秉承“诚信经营”的初衷,肖振东一直没有离开快消品流通这个赛道,他专注于此,扎根于此,也正因如此,凯东源才能与这个城市一起呼吸,成为深圳发展的见证者、参与者和奉献者。( 邱清月 李金妮)


审读:喻方华

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