数字化，仓储业务的必经之路
数字化，仓储业务的必经之路
2020年，一场疫情，加速了数字化进程。而因疫情催生的大量新需求，倒逼了传统产业转型升级。与此同时，数字化智能化技术与供应链的深度融合，推动着供应链智慧化发展。订单、生产、运输、仓储、分拣、装卸、配送、客服等无人化进程加快。
仓储，是供应链中不可或缺的一部分。事实上，对于多数人来讲，数字化仓储还是一个新的概念，目前各行业中对于数字化仓储的理解也比较模糊。如果真要较真地解释什么是数字化，可能会比较复杂、不好理解，但我们可以先从信息化、数据化切入，进而了解数字化仓储。
信息化是数字化仓储的一个前提，通过信息化可以先将仓储的作业流程管理起来，提高管理的效率，让物流作业中的信息更加透明，并且可以为物流作业的分析提供基础数据的支撑。
数据化是在信息化的基础上，通过作业后的情况，提取数据并进行分析，通过各种仓储绩效，比如拣货效率、入库效率、装车效率，出库量等绩效进行分析，体现过去一定周期内或者当前的仓储作业能力，为后续的改善提供支持。
数字化仓储，主要是以物联网、大数据为核心技术，通过可编程无线扫码对仓库到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化数据采集，保证企业及时准确地掌握库存的真实数据，高效地跟踪与管理客户订单、采购订单以及仓库等信息，从而最大限度提升仓库管理效率和效益。
长期以来，传统企业仓储业务由于缺乏统一的仓储数据标准及作业标准，使得企业的协同和管理效率不高，行业的数字化水平低、智能化基础薄弱。同时，基于中心化的数据库无法确保仓储数据的真实性，数据的真伪成为阻碍行业信用发展的难题。现实中，企业的交易往来，人很难信任人，但用数据说话，大家就都会相信，而数字化仓储就是利用现有的智能技术，为企业提供货物出入库管理、货物存放、货物状态实时追踪、仓单管理等全周期的仓储管理服务功能，使企业能对仓储实行智能化、数字化、可视化管理。
举个例子，竹木业内首座数字货仓“熊猫金林1号数字货仓”，就是利用电子围栏、摄像头、RFID、IOT物联网设备等，为竹木企业提供数字化仓储服务及区块链仓单管理服务。而在实际应用中，“熊猫金林1号数字货仓”也是以区块链、物联网、数据云存储、智能算法管理等技术，提供多层次面向竹木大宗交易、物流仓储和订单管理为一体的综合解决方案，建立可信数字仓单，助力竹产业协作网络，加速推进竹制品贸易科技化转型升级。
其中，就“熊猫金林1号数字货仓”的区块链仓单服务管理而言，即“熊猫金林”平台上产生的交易流，通过蚂蚁区块链联盟链进行上链，对上下游订单信息进行验证和溯源，并用智能设备对货物的出入库监管进行技术监控，从而使得仓内货物转化为可信资产。从而确保交易的真实性、可靠性。
一言以蔽之，企业供应链在传统运营模式下存在诸多找货、拣货、盘点、决策和融资的难题，而仓库数字化有助于避免仓储传统管理的各种漏洞，实现降本增效。数字化，是企业仓储业务的必经之路。
数字化仓储
